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      马永延在公司机关经营党支部讲党课上强调:
      找差距抓落实 践初心担使命 推动企业经营管理再上新台阶
      作者:李家鄂 来源: 时间:2019-8-19 访问:1120

          8月13日上午,按照公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组的安排与部署,公司副总会计师马永延深入公司机关经营党支部作了题为《找差距抓落实、践行初心担使命、推动企业经营管理再上新台阶》的专题党课。



                                                                             

       

          马永延指出,守初心是源头,是政治要求,是我们党在各种风险和考验中始终成为全国人民的主心骨,始终成为中国特色社会主义事业发展的重要保障。守初心是源头,是政治要求。要自觉对标,有比较才能有鉴别,知差距才能补短板。担使命,是守初心的必然延伸和逻辑升华,要勇于担当负责,积极主动作为,不仅能主动担起自己该担的责任,不推诿、不躲避、不懈怠,甚至还要自我加压、负重前行,无须扬鞭自奋蹄。找差距,是初心所系,贵在自觉,是抓落实的目标追求和精神纽带,是对标我党执政初心的一种提醒、一种警示,它是一种工作方法,是担使命和抓落实之间的一种转换、一个要件。抓落实,是初心奋进,是幸福践行。我们要在全公司大力弘扬真抓实干、埋头苦干的良好风尚。特别是经营战线各级领导干部、管理人员要继续发扬劳模精神、工匠精神,出实策、鼓实劲、办实事、做成事。针对我们具体的经营管理工作,就是要敢于迎难而上,敢于负责,勇于担当,要不断创新经营管理工作新思路、新方法,优化工作新流程,增强责任意识,克服“等靠要”思想,要有勇者不惧的担当精神,打造一支忠诚担当干净的经营队伍。
          
          马永延强调,当前,我们正在推进内部市场化,公司各单位之间要在在银河娱乐场网址内部市场化管理模式的基础上,相互借鉴、取长补短,要比学赶帮超,要夯实基础,完善价格体系,进一步总结工作经验,打造更优的、更能便于管理、更能符合新疆特点的新疆银河内部市场化管理模式。对发生的零星工程要有明确的开工、验收、验量、单价及结算的体系,纳入内部市场化管理,真正实现班清班结、日清日结、月清月结。要持续推进内部市场化管理,实现管理升级、流程再造、节支降成、提质增效,达到企业利益和职工收入“双赢”目的。要积极配合安全生产实行“一优三减”,“四化”建设,实现机械化换人、自动化智能化减人,破解劳动用工招工难瓶颈。


          马永延要求,经营管理人员要学习刘金奇“忠诚、实干、创新、有为、干净”精神,进行自觉对标找差距不足,加强整改落实。在加强政治和理论学习的同时,要懂煤矿生产环节,坚持干什么学什么,缺什么补什么,做到自觉学、主动学、终身学,不断提高专业化能力,丰富知识素养,打牢比较全面的、系统的、专业的知识根底,不断健全知识体系,提升经营管理水平、能力和综合素养。要发扬钉钉子精神,撸起袖子加油干,锻造铁一般的干部队伍,严肃应收账款清收、绩效考核等,以此推动企业经营管理再上新台阶。
         
         经营支部全体党员干部聆听了此次党课。

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